销售部开展“成效管理”部门内训

View：2843 2019-05-29 10:56:07

企业在不同的时间段里，总有不同的发展目标与企业主题。在继2018年“执行力”主题后，公司以“成效管理”作为2019年的企业管理主题，这也引起了每个部门对自身岗位职责的审视与挖掘。为贯彻企业发展理念，销售部于27日在公司会议室，以“部门成效管理”为主题进行了部门内训，围绕提升部门工作效率等问题展开了深度探讨。

会议分为两部分进行。首先，部门内各岗位以销售、推广、票房、400客服四大岗位，对每个人5月工作进行总结汇报，结合数据分析5月销售情况、推广走势及市场趋势，并对比2018年度5月相关数据寻差距、找原因，从而对6月工作进行规划，提前做好准备。在此基础上，各岗位也针对自身特点，对“成效管理”理念提出了自己的理解和看法。柴经理认真听取了每个岗位的发言，以“宏观做大 微观做细”为出发点，总结关于部门成效管理的出发点与最终目标，立足市场形势，要求部门人员目光放长远，以走好、走对部门发展方向，积极为企业制造更有效的经济收益与品牌知名度。

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