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View：11435 2019-04-25 08:53:00
根据财务部资产物资工作计划部署，要求每月对库房进行详细盘点，不定期进行抽盘，每季度对资产物资进行一次统一盘点。2019年3月中旬，财务部资产物资管理人员与相关使用部门负责人对公司所有的资产物资进行了盘点工作，现盘点工作已圆满结束。
此次盘点对各部门出现问题进行总结：一是分别核对各部门固定资产、低值易耗品等实物，对一些实物信息与资产调转资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了各部门固定资产物资使用情况的信息登记工作，做到帐实、帐帐相符。三是盘点出本部门资产物资有调动情况，未向财务资产物资负责人进行物资变动手续，导致盘点时比较混乱。
在以后工作中，我们应完善固定资产管理制度，明确资产物资管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制，把资产物资管理作为财务管理的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账，把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。
